近日，广安区检察院深入贯彻落实全市检察长工作会议精神和全市检察机关创新工作相关要求，结合本院实际，多管齐下，抓特色创品牌，全力推动创新工作。

　　一是专题研究，全院联创。该院党组高度重视，召开创新工作专题会，对各科室上报的创新课题进行分析研究，确定《健全职务犯罪线索发现、受理、分流、查办、信息反馈机制》、《建立常见罪行无逮捕必要性衡量标准》等7个创新项目为今年的创新重点。并就每一个创新项目制定了具体的项目实施方案，确保一项目一方案。并根据该院实际情况，制定出台了《关于检察创新工作项目化管理的实施方案》，明确创新工作组织机构，成立创新工作领导小组，党组书记、检察长任组长，各班子成员及副科级领导干部任副组长，各部门主要负责人为成员。同时明确办公室负责组织协调、督促指导、理论研究、成果提炼、宣传和机制推介，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，集全院之力推进创新工作落实。

　　二是荣誉激励，科学推进。该院注重在激励机制上下功夫，既要落实责任，又要明确奖惩。将创新工作与“双百分”绩效管理机制相结合，加强对创新工作的组织领导。一方面在人力、物力、财力上对创新工作给予充分保障。既加大对信息、简报、调研文章的奖惩力度，又优先为每个项目提供基本经费保障。另一方面将创新项目开展情况纳入各部门的年终目标考核，作为各部门和干警个人评先评优、晋职晋级考核指标之一，进而激发干警的积极性与主动性，确保创新工作稳步推进。

　　三是跟踪督促，加强联动。根据《关于检察创新工作项目化管理的实施方案》，建立定期督促、检查、跟踪机制。该院创新工作领导小组将对每个创新项目进行任务分解，明确目标、任务、措施、时间进度、要求、责任领导和责任科室以及完成时效。对各个创新项目的完成进度、完成成效进行实时跟踪，并于每月底在全院范围内进行情况通报，同时定期向市检察院报告工作进展情况。对工作扎实、成效显著的，将予以表彰；对措施不力、成效不大的，将督促整改，确保创新工作取得实效，创出成果。